Organisation
EHPAD, maison de retraite, Groupe Mieux Vivre, une organisation dynamique
Une organisation dynamique
Pour accompagner sa croissance importante, le groupe Mieux Vivre a renforcé ses équipes « support » au service des établissements avec spécialement :
- Une direction générale d’exploitation,
- Des directions régionales,
- Une direction médicale,
- Des fonctions transversales et d’accompagnement pour la qualité et les soins ….
Les fonctions transversales apportent un soutien et une dynamique auprès des équipes sur des aspects clés du métier :
- respect des bonnes pratiques professionnelles
- démarche continue d’amélioration de la qualité
- politique de ressources humaines et de formation pour l’ensemble des équipes
- politique hôtelière et entretien du patrimoine
L’ensemble des fonctions supports permet aux équipes d’établissement de se concentrer sur le cœur de métier du groupe : l’accueil et le soin de la personne fragile ou âgée.
Un maillage régional
Chaque établissement dispose à sa tête d’un directeur pleinement dédié qui rend compte directement à un directeur régional. Les directions régionales ont pour mission de s’assurer de la bonne prise en charge au sein de chacun des établissements et de faire vivre la dynamique groupe au sein de leur région.
De plus, tout est mis en oeuvre pour assurer une intégration importante des établissements dans le réseau local (partenariat avec des hôpitaux, cliniques, associations, rencontres intergénérationnelles,...).
Une direction médicale
La direction médicale développe des relations permanentes avec les autorités de tutelle pour répondre aux obligations sanitaires et apporter une prise en charge des soins conformes aux besoins définis. Elle organise les échanges entre les acteurs terrain (médecins et cadres soignants) afin d’assurer une réflexion permanente sur l’amélioration des pratiques professionnelles au sein des structures.
Une démarche qualité active
Intégrée dans le fonctionnement quotidien de nos équipes, elle se traduit en premier lieu par une implication du personnel et une politique de formation importante. Cette politique qualité a permis la mise en place de procédures écrites adaptées à chaque établissement, et différentes actions d'évaluation. Naturellement, l'ensemble du groupe travaille activement à son accréditation dans le cadre de l'évaluation externe qui sera déployée dans tous les établissements.
Des lieux de vie et lieux de soins
La médicalisation croissante des établissements est une réalité au sein de nos structures qui se caractérise par le développement des équipes soignantes et des conditions techniques de prise en charge toujours plus importantes.
Cependant, demeurant lieux de vie, nos établissements s’investissent également fortement sur la dimension hôtelière afin de maintenir des standards élevés de qualité, sécurité et confort tout en respectant les contraintes économiques des personnes accueillies.
Fort de son expertise en construction et en immobilier dans le secteur santé social et sanitaire, le groupe Espace Loisirs Concepts / Mieux Vivre veille particulièrement au bon entretien de ses structures d’accueil grâce à la présence d’équipes spécifiquement formées sur les différentes problématiques : sécurité/incendie, entretien et examens périodiques des réseaux d’eau, bio nettoyage, hygiène alimentaire, contrats de maintenance ….
Une ouverture sur l’extérieur
L’insertion des établissements au sein de l’environnement local est toujours une priorité afin de faire rayonner au sein de nos structures la vie extérieure (place accordée aux familles et proches des résidants, intervenants extérieurs, écoles, associations, bénévoles, …).
Cette ouverture sur le monde est un lien social et lien de vie indispensable au bien être des personnes accueillies.